光爸看世界

說實在話，吸收了那麼多創業相關資訊，很少人的經驗說，創業合夥是好的。

「創業前，先想清楚這5件事」的作者在書上說：沒必要，不要找人合夥。

房地產界的幾個有創業的朋友，也強烈建議：最好獨資，就算合夥，不要超過2人。

去年一個短暫的合夥經驗，歷經拆夥2次後，最終還是成為最多2人的合夥團隊。

合夥會有什麼問題呢？

1. 人多意見多，做決定很慢。

2. 人心隨時會變，無法保證合夥的每個人都可以保持初衷。

3. 像決定權，退場機制，如果一開始沒講好，留下模糊空間，就很容易出現糾紛。

4. 後來開始計較分工的公平性。

5. 未來股權的變化難以掌握。

這些都是前人的經驗，也有自己的經驗，基本上，完全無誤，多數人都不完美，而創業牽涉到錢，講到錢，就傷感情。

然而，這世界上合夥都會掛點嗎？倒也未必。Apple由Steve Jobs跟他的朋友一起創業，地圖日記是郭家兄弟一起創業，我朋友的5945是3個人一起創業，西卡大叔的青年旅舍是5個人以上的股東一起創業。有太多的例子可以證明合夥創業也可以。

之初創投的Jamie對股權分配的幾個建議：

1. 絕不能是50:50%

2. 不要比誰的工作時數高

3. 盡量傾向平均分配

4. 重點是未來

5. 全部都講出來

6. 都不公平就是公平

7. 寫下來，攤開來

其中2，5，7點是我原本就奉行的原則，然而第1，3點，就有點怪，兩者似乎相互矛盾？或是Jamie講的只針對2人合夥的case? 

除了以上，加上我自己的觀點

1. 一定要找出一個decision maker

2. 股權多的就有較高的決定權

3. 心智要成熟，醜話都說前頭

昨天的創業小聚，對某個創業idea大家都有興趣，很快的，我就要面臨到這個問題了。我很確定，一定要有一個人持股50％以上，其他人都佔小股，但是其他的問題呢？該再多做點功課了！