光爸看世界

AppWorks Case Study

這幾天為2個新想到的ideas在開始做市場調查，想不到做完功課，發現這兩個ideas在台灣都已有人開始進行，而且，無巧不巧的，都曾經被Appworks選中成為育成團隊。於是乎，我發現至少在台灣，Appworks似乎可以當成是一個ideas篩選的一個指標，被Appworks選中的，不見得一定會成功；沒被Appworks選中的（或是沒有報名的？），也不見得會失敗；在準備投入創業的我，花一點時間從這幾年台灣創業前輩，來整理出一點心得或是趨勢，對自己或是其他有意投入的同志，應該都會有所幫助。

讓我們從第1屆Appworks開始。

Inside在2012年做了一個類似的分析：http://www.inside.com.tw/2012/08/08/appwork-1st-class

其中有得到創投或天使投資人資金的有 Eztable, Goodlife, Richi。如果得到外部資金投入，也代表專業投資人的眼光，成功機率也大於其他。

其中Eztable做網路訂餐，跟吃的有關。Goodlife做優惠收集，吃吃喝喝也佔大宗，還有生活相關的產品或服務，只要推出優惠，都會相關。Richi做點數交換，這些點數也來自於日常生活消費的累積。

其他幾家就暫時不談。

成功的特質

我看到幾個共同點：

＊貼近消費者的生活

＊消費／交易頻率高

＊在這些平台上面做的事，都是本來一般人生活會做的事

從這邊來看，把現實生活的行為，轉到網路上，透過服務以及流程的簡化，達到更方便或改善原有流程，產生使用者的價值；這似乎是成功的關鍵之一。